Wir bringen Ihre Innovations-Projekte und die digitale Transformation von A nach B. Ohne Umwege.
Eine digitale Strategie ohne konkrete Umsetzung ist ohne unternehmerischen Nutzen. Deshalb definieren wir praxisbezogene und doch innovative digitale Strategien, um Unternehmen fit für die digitale Transformation zu machen. Dank unseren agilen Projektmanagement-Methoden und Implementations-Erfahrung im Web Development Bereich, bringen wir Projekte ans Ziel.
Kein Projekt dauert länger als 6 Monate
Firmen lagern ihre digitalen Innovations-Projekte an uns aus, weil wir effizient, mit einer maximalen Teamgrösse von 5 und in maximal 6 Monaten, mit einem MVP live gehen. Dies zwingt einen glasklaren Fokus für das Projekt einzunehmen. Mit einem Team von 5 Experten ist die bestmögliche Produktivität garantiert.
Wir liefern Resultate
Bei Deep Impact messen wir den Erfolg einer Web Applikation und sind deshalb auf Performance getrimmt. Darum sind unsere Konzepte keine Luftschlösser oder unrealistische Visionen, sondern stimmen mit der Praxis und dem Machbaren überein. Wir wissen, wie man performante und globale Plattformen baut. Die für unsere Kunden gebauten Web-Plattformen haben in den letzten 5 Jahren insgesamt mehr als CHF 4 Milliarden Umsatz generiert.
Deep Impact macht Unternehmen fit für die digitale Transformation
Die digitale Transformation öffnet für viele Unternehmen neues Potential, ist aber gleichzeitig mit grossen Herausforderungen verbunden. Deep Impact hilft, die passenden Schritte zu definieren, um die Herausforderungen erfolgreich zu meistern.
Unser Beratungsteam arbeitet eng mit Ihnen zusammen, um die richtige digitale Strategie zu finden, um Ihre Online,- E-Commerce-, Digitalisierungs-, oder Digitalmarketing-Initiativen zum Erfolg zu führen.
Agiles Projekt Management
Bei Deep Impact verfolgen wir agile Methoden in Kombination mit einer klaren Entwicklungs-Roadmap mit Meilensteinen. Dieses hybride Vorgehen ist zielorientiert und erlaubt es dennoch flexibel zu bleiben während der Umsetzung. Unser Projekterfolg liegt bei 100%.
In einer Welt, die sich im steten Wandel befindet, denken wir nicht nur agil, sondern arbeiten auch so. Wir treiben die Entwicklung schnell voran, so dass wir schon früh Software gemeinsam mit Ihnen testen können. Eine enge, iterative Zusammenarbeit mit unseren Kunden ermöglicht es uns, effiziente Sprints durchzuführen.
Vorteile das agilen Projektmanagements
Veränderungen werden während der Web Entwicklung erwartet, und der agile Ansatz trägt diesem Umstand Rechnung. Der Scope kann an die Kundenbedürfnisse während der Entwicklung angepasst werden. Dieses Vorgehen widerspiegelt die Realität bei der Web Software Entwicklung und lässt viel Raum, um das Produkt zu optimieren und während der Umsetzung Prioritäten neu zu setzen. Deshalb geben wir unseren Kunden auch Zugang zu unseren Projektmanagement-Tools, damit jederzeit den Stand und der Scope überprüft werden kann.
Projektmanagement: Ihr Single Point of Contact (SPOC)
Als Single Point of Contact (SPOC) haben unsere Projektleiter Ziele und Vorgaben im Auge, aber auch Timeline und Budget im Griff. Ihr SPOC hilft dabei, ein Projekt zu organisieren und zu priorisieren.
Zusammenarbeit mit unserem Projektteam
Wir arbeiten nach Scrum, Kanban oder einer von uns selbst entwickelten Methode – so, wie es für das Projekt ideal ist. Unser agiles Modell verlangt, dass wir eng mit unseren Kunden zusammenarbeiten und uns stetig austauschen. Dazu stehen uns einige bewährte Tools zur Verfügung. Auf Wunsch arbeiten wir aber auch mit Ihren Tools.
