Die digitale Transformation ist unaufhaltsam und stellt Organisationen vor entscheidende Fragen, insbesondere im Zusammenhang mit Künstlicher Intelligenz (KI). Wie können Unternehmen diesen Wandel effektiv gestalten? Manuel Graber, CTO von Deep Impact, teilt seine Einsichten und schlägt einen zukunftsorientierten Ansatz vor.
Die Notwendigkeit der digitalen Transformation
Manuel Graber unterstreicht die Bedeutung der digitalen Transformation für Unternehmen, unterstrichen durch die Notwendigkeit, wettbewerbsfähig zu bleiben, Prozesse zu optimieren und neue Märkte und Kundengruppen zu erschliessen. Er betont, dass die digitale Substitution physischer Dienstleistungen eine treibende Kraft hinter dieser Transformation ist.
Der Einfluss von KI auf den digitalen Wandel
Graber prognostiziert, dass KI nicht nur die digitale Transformation, sondern auch Geschäftsprozesse massgeblich verändern wird, indem sie zunehmend autonome Aufgaben übernimmt. Er illustriert dies am Beispiel der Evolution eines ERP-Systems: von der telefonischen Bestellung über die digitale Auftragserteilung bis hin zur autonomen Auftragsabwicklung durch KI auf Basis von Predictive Analytics.
Plan zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit
Um nicht den Anschluss zu verlieren, empfiehlt Graber, die Unausweichlichkeit der digitalen Transformation anzuerkennen und ein Gedankenexperiment durchzuführen, um das eigene Geschäft aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Dazu schlägt er drei konkrete Schritte vor:
- Experimentieren mit KI-Tools und Förderung eines unternehmensweiten Dialogs über deren Potenzial.
- Bewertung der Auswirkungen von KI auf das eigene Geschäft und Identifizierung von Bereichen mit unmittelbarem Nutzen.
- Schrittweise Implementierung von KI-Lösungen, beginnend mit Projekten mit hohem Nutzen und geringem Risiko.
Deep Impacts Rolle in der digitalen Transformation
Deep Impact verfügt über jahrelange Erfahrung in der Entwicklung und Implementierung von KI-Lösungen. Das Unternehmen unterstützt die digitale Transformation seiner Kunden mit technischem Fachwissen, umfassender Erfahrung und Ressourcen. Deep Impact bietet alles von Design Sprints bis hin zu ganzheitlichen Transformationsprojekten, einschliesslich Change Management, um sicherzustellen, dass Unternehmen den Übergang erfolgreich meistern.
